الهيئة العامة للرقابة المالية الهيئة العامة للرقابة المالية أنشئت بموجب القانون رقم (10) لسنة 2009، لتختص بالرقابة والإشراف على الأسواق والأدوات المالية غير المصرفية بما في ذلك أسواق رأس المال، وبورصات العقود الآجلة، وأنشطة التأمين، والتمويل العقاري.  وقد قام برنامج التطوير المؤسسي من خلال الاستعانة باستشاري متخصص بتنفيذ الأعمال الآتية بقطاع خدمات المعلومات بالهيئة: توصيف عدد (42) وظيفة بقطاع خدمات المعلومات بالهيئة إعداد جدول المهارات الأساسية لقطاع خدمات المعلومات وضع خطة للانتقال من الوضع الحالي إلى الوضع المقترح وضع مقياس للأجور وضع نظام لتقييم الأداء نظم بطاقات الأداء المتوازنة انتهى برنامج التطوير المؤسسي من بناء نظام بطاقات الأداء المتوازنة بالهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة.  بطاقات الأداء المتوازنة هي نظام للتخطيط الإستراتيجي والإداري يمكن تطبيقه في كافة أنواع المؤسسات سواء كانت حكومية أو تجارية أو غير ربحية معتمدا على تقرير شبه قياسي، مدعم بأساليب تصميم وميكنة مختبرة، يقوم باستخدامه المديرين لمتابعة تنفيذ مهام العمل من قبل العاملين.  وتجمع البطاقات بين المقاييس الإستراتيجية (غير المالية) للأداء والمقاييس المالية التقليدية وذلك لتعطي المديرين والتنفيذيين رؤية متوازنة عن الأداء المؤسسي وتشمل منهجيتها أربعة أبعاد هي: المالية والعملاء والعمليات الداخلية والتعليم والنمو.  هذا وقد تم الانتهاء من مراجعة الخطط الإستراتيجية، وتطوير الأهداف الإستراتيجية، وتصميم وبناء نظام لإدارة الأداء المستند إلى منهجية بطاقات الأداء المتوازنةة، وتطبيقها بحيث تتم متابعة مدى تحقق الأهداف الإستراتيجية، كما تم الانتهاء من الأعمال الآتية: عقد مجموعة من البرامج التدريبية للعاملين بالهيئة لتهيئتهم وبناء قدراتهم للمشاركة في بناء نظام بطاقات الأداء المتوازنة بالهيئة وضع الأهداف الإستراتيجية ومؤشرات موضوعية لقياس مدى تحقق الأهداف على مستوى الهيئة وعدد من القطاعات والإدارات المركزية وضع مجموعة من الأهداف ومؤشرات القياس على مستوى الهيئة، وكذلك على مستوى عدد من القطاعات والإدارات المركزية بناء نظام بطاقات الأداء المتوازنة على تطبيقات الهايبريون حيث تم بناء خرائط إستراتيجية على مستوى الهيئة وعدد من القطاعات والإدارات المركزية، وذلك حتى يمكن للإدارة العليا متابعة مدى تحقق الأهداف الموضوعة من خلال استخدام أي حاسب آلي.  ويمكن متابعتها كذلك من خلال رسائل البريد الإلكتروني التي يقوم النظام بإرسالها آلياً للعاملين بالإدارة العليا في حالة وجود بعض الأهداف التي لم تحقق المستهدف منها، كعلامة تحذيرية لاتخاذ الإجراءات اللازمة لبحث الأسباب والتغلب على أي معوقات تكون قد تسببت في عدم تحقق المستهدف في الوقت المطلوب. وتعكف الهيئة حالياً على وضع خطة للتوسع في بناء نظام بطاقات الأداء المتوازنة ليشمل باقي القطاعات بالهيئة.